Estructura de un club de futbol

Estructura de un club de futbol El deporte como era conocido en sus inicios ha sufrido grandes cambios, no solo en la forma en cómo se elabora o se lleva a cabo actualmente si no en todo lo que lo acobija ahora como una entidad y como una industria. El deporte en sus inicios era visto como un pasatiempo, lo ejercían personas que no trabajaban por ocio, ya que los empleados podían abandonar sus responsabilidades por hacer parte de este. Los que lo practicaban lo hacían a nivel “amateur”, esto quiere decir que eran principiantes. Con el pasar de los años el deporte fue llamando la atención de millones de espectadores y curiosos, con la ayuda de la tecnología el deporte se ha visto en constante cambio y evolución, los medios de comunicación (TIC) han revolucionado al mundo del deporte lo han hecho de tal forma que es presenciado en todo el mundo de forma directa, noticias, eventos, cotejos y torneos nacionales e internacionales son presenciados por millones de personas en el mundo. Antes de introducir el término de comercialización en el mundo del futbol, cuando este comenzó a tomar fuerza surgió el termino formalización (especialización, profesionalización), con este término se dejó a un lado aquel que mencionamos al principio “amateur”, ahora se requería de una estandarización en la estructura organizacional, los retos que tomaban los clubes de futbol cada vez eran más grandes y se necesitaba gente preparada y dispuesta a afrontarlos. Tanto los jugadores como los directivos del club tenían que ser profesionales, si la idea era tener o crear un club de elite la palabra en ese momento era “profesionalismo”, profesionales preparados para la gestión especifica de este tipo de entidades. La comercialización del deporte no solo se debe a los medio de comunicación, sino a todos los proveedores que esto atrae, en este caso los proveedores son todos las marcas que generan y ayudan a que el deporte se lleve a cabo. En cuanto al futbol cada club se enfrenta con todos estos beneficios, de comercialización, proveedores, marketing y demás, para esto deben tener una estructura organizacional adecuada, manejar de acuerdo a sus metas todas estas variables para así destacar al club y llevarlo a lo más alto. Un gran aliado para un club de futbol de elite es el entorno que lo rodea, a quienes se le ofrece el espectáculo, quienes ayudan al club, este aspecto se ve reflejado en los ingresos, con un buen entorno y conveniente para el club los ingresos se elevarían, la ciudad, los habitantes, la infraestructura, la cultura, las tendencias, el gobierno, todo esto hace parte del entorno la organización debe acoplarse a estos adaptarse y hacerlos suyos para lograr los objetivos esperados. Con el entorno a su favor y generando ingresos ya sea por los propietarios, proveedores, derechos de televisión, aficionados u otra clase de acuerdos el club podrá mejorar su estructura adquiriendo más gente preparada para las diferentes áreas de la organización. Con los ingresos obtenidos el club busca las personas aptas y mejor calificadas para los puestos de directivos, cuerpo técnico y posteriormente jugadores, todo esto para lograr un equipo competitivo a corto y largo plazo. Pero no solo la parte física es la que hace una gran estructura organizacional para eso están las otras áreas como por ejemplo; administrativa, comercial y la comunicación, estas lideradas por el director ejecutivo del plantel, quien se encargan de todos los fichajes, aprobando cualquier transacción entre el club y otro ente deportivo. El club no debe gastar mucho dinero en fichajes porque solo haría aumentar las deudas, por eso debe hacer uso de su cantera, tener un “scouting” (persona encargada de encontrar el talento de los jóvenes en diferentes partes del mundo) con esto se ahorraría fichando jugadores costosos, en la cantera los va forjando de acuerdo al ideal del club, la gente, las costumbres y será mucho mejor y de mayor orgullo para los otros jóvenes ver como estos juveniles o canteranos son tenidos en cuenta. Un club deportivo hoy en día es un gran reto es una organización, lo que la diferencia de otras organizaciones es que aquí se puede adquirir mejor personal con un mayor presupuesto y con un buen nombre y el futuro es incierto y depende no solo de los directivos sino de toda la institución, de los resultados obtenidos en cada cotejo, de cómo los espectadores vean al equipo de la actitud de los jugadores y la destreza y astucia de técnicos. El futbol que vemos los fines de semana y algunos días de semana, son el reflejo de la evolución y la alianza entre la tecnología, la especialización, la comercialización y el profesionalismo, estas son las palabras claves para definir el futbol y el deporte a nivel general.

Características estructurales de las organizaciones deportivas