El Festival de Tambores y Expresiones Culturales de Palenque

Por medio de estas imágenes los invitamos a participar, en este mes de Octubre del Festival de Tambores y Expresiones Culturales de Palenque.

El Festival de Tambores y Expresiones Culturales de Palenque

Este festival se celebra cada año, la primera vez que se realizo fue en 1985, esta celebración se lleva a cabo durante cuatro días del mes de octubre en San Basilio de Palenque, corregimiento del municipio de Mahates, a 45 minutos de la ciudad de Cartagena, en el departamento de Bolívar. Es organizado por la Corporación Festival de Tambores y expresiones culturales de San Basilio de Palenque. Desde ese entonces se ha venido trabajando con toda la comunidad, en sus inicios se realizaban únicamente con grupos de danza, muestras de peinados, exhibiciones de boxeo, gastronomía, poemas en lengua palenquera de la comunidad de Palenque, porque solo era el sábado o 12 de Octubre, luego se vio la necesidad de ampliar las fechas a tres días y en estos momentos son cuatro los días para la participación de otras comunidades regionales, nacionales e internacionales hasta lograr la vinculación de grupo en todos los ámbitos. El evento tiene como nombre de instrumento musical debido a que para los palenqueros el tambor está presente en todas las actividades cotidianas desde los rituales fúnebres hasta las diferentes formas de diversión y recreación, desde el momento del nacimiento hasta el de la muerte. En el año 2009 el festival obtuvo el reconocimiento a la categoría nacional, por el Ministerio de Cultura, por la labor desarrollada en el marco de declaración que la UNESCO le hizo al espacio cultural de San Basilio de Palenque.

Estructura de un club de futbol

Estructura de un club de futbol El deporte como era conocido en sus inicios ha sufrido grandes cambios, no solo en la forma en cómo se elabora o se lleva a cabo actualmente si no en todo lo que lo acobija ahora como una entidad y como una industria. El deporte en sus inicios era visto como un pasatiempo, lo ejercían personas que no trabajaban por ocio, ya que los empleados podían abandonar sus responsabilidades por hacer parte de este. Los que lo practicaban lo hacían a nivel “amateur”, esto quiere decir que eran principiantes. Con el pasar de los años el deporte fue llamando la atención de millones de espectadores y curiosos, con la ayuda de la tecnología el deporte se ha visto en constante cambio y evolución, los medios de comunicación (TIC) han revolucionado al mundo del deporte lo han hecho de tal forma que es presenciado en todo el mundo de forma directa, noticias, eventos, cotejos y torneos nacionales e internacionales son presenciados por millones de personas en el mundo. Antes de introducir el término de comercialización en el mundo del futbol, cuando este comenzó a tomar fuerza surgió el termino formalización (especialización, profesionalización), con este término se dejó a un lado aquel que mencionamos al principio “amateur”, ahora se requería de una estandarización en la estructura organizacional, los retos que tomaban los clubes de futbol cada vez eran más grandes y se necesitaba gente preparada y dispuesta a afrontarlos. Tanto los jugadores como los directivos del club tenían que ser profesionales, si la idea era tener o crear un club de elite la palabra en ese momento era “profesionalismo”, profesionales preparados para la gestión especifica de este tipo de entidades. La comercialización del deporte no solo se debe a los medio de comunicación, sino a todos los proveedores que esto atrae, en este caso los proveedores son todos las marcas que generan y ayudan a que el deporte se lleve a cabo. En cuanto al futbol cada club se enfrenta con todos estos beneficios, de comercialización, proveedores, marketing y demás, para esto deben tener una estructura organizacional adecuada, manejar de acuerdo a sus metas todas estas variables para así destacar al club y llevarlo a lo más alto. Un gran aliado para un club de futbol de elite es el entorno que lo rodea, a quienes se le ofrece el espectáculo, quienes ayudan al club, este aspecto se ve reflejado en los ingresos, con un buen entorno y conveniente para el club los ingresos se elevarían, la ciudad, los habitantes, la infraestructura, la cultura, las tendencias, el gobierno, todo esto hace parte del entorno la organización debe acoplarse a estos adaptarse y hacerlos suyos para lograr los objetivos esperados. Con el entorno a su favor y generando ingresos ya sea por los propietarios, proveedores, derechos de televisión, aficionados u otra clase de acuerdos el club podrá mejorar su estructura adquiriendo más gente preparada para las diferentes áreas de la organización. Con los ingresos obtenidos el club busca las personas aptas y mejor calificadas para los puestos de directivos, cuerpo técnico y posteriormente jugadores, todo esto para lograr un equipo competitivo a corto y largo plazo. Pero no solo la parte física es la que hace una gran estructura organizacional para eso están las otras áreas como por ejemplo; administrativa, comercial y la comunicación, estas lideradas por el director ejecutivo del plantel, quien se encargan de todos los fichajes, aprobando cualquier transacción entre el club y otro ente deportivo. El club no debe gastar mucho dinero en fichajes porque solo haría aumentar las deudas, por eso debe hacer uso de su cantera, tener un “scouting” (persona encargada de encontrar el talento de los jóvenes en diferentes partes del mundo) con esto se ahorraría fichando jugadores costosos, en la cantera los va forjando de acuerdo al ideal del club, la gente, las costumbres y será mucho mejor y de mayor orgullo para los otros jóvenes ver como estos juveniles o canteranos son tenidos en cuenta. Un club deportivo hoy en día es un gran reto es una organización, lo que la diferencia de otras organizaciones es que aquí se puede adquirir mejor personal con un mayor presupuesto y con un buen nombre y el futuro es incierto y depende no solo de los directivos sino de toda la institución, de los resultados obtenidos en cada cotejo, de cómo los espectadores vean al equipo de la actitud de los jugadores y la destreza y astucia de técnicos. El futbol que vemos los fines de semana y algunos días de semana, son el reflejo de la evolución y la alianza entre la tecnología, la especialización, la comercialización y el profesionalismo, estas son las palabras claves para definir el futbol y el deporte a nivel general.

Características estructurales de las organizaciones deportivas

Mapa conceptual T.O

Factores que afectan el desempeño de las organizaciones

FACTORES QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO DE LAS ORGANIZACIONES La sociedad actual está conformada por un sin fin de organizaciones, las cuales se preocupan todas por ser exitosas y competitivas. Existen algunos factores que determinan o influyen en el desempeño de las mismas, las cuales se pueden clasificar en internos y externos. Primeramente mencionaremos los factores externos, dentro de los cuales se encuentran • Las variables económicas: Dentro de las cuales se encuentra la inflación, los aumentos en los salarios mínimos, los cambios en las tasas de interés. • Las variables tecnológicas: Relacionadas con los avances, tanto de la fabricación, distribución o materiales del producto o servicio, como de la forma de administrar el negocio. • Las variables socioculturales: Relacionados con los cambios en las actitudes, gustos, preferencias, hábitos, valores y creencias de las personas sobre lo que necesitan consumir. • Las variables internacionales: Relacionados con la globalización, la apertura comercial y los tratados de libre comercio. • Las variables políticas y legislativos • Las variables relacionadas con el medio ambiente, relacionadas con la contaminación o restricciones presentadas por el gobierno. • La creciente competencia en los mercados laborales • Clientes más sofisticados y exigentes • Mercados cada vez más complejos Dentro de los factores internos más importantes podemos destacar: • Las estructuras jerárquicas de la organización deben ser horizontales, flexibles y con mayor rapidez de respuesta. • Empleo de grupos de trabajo formados alrededor de procesos críticos para el éxito de la organización. • Incremento en el contacto entre trabajadores, proveedores y clientes. • Mayor capacitación. • Búsqueda de empleados con habilidades de aprendizaje, de pensamiento y de trabajo colaborativo. Esto está relacionado con que los empleados sepan exactamente qué hacer y se encuentren motivados a hacerlo. • Tecnologías de la información y la comunicación • Estrategias de competitividad Analizando la realidad de las organizaciones de hoy tomamos como referencia 10 empresas para conocer los factores que afectan su desempeño de parte de unos empleados, las empresas en referencias son: -CB&I - Sena - Colegio Mayor de Bolívar - Electricaribe - Drummond - Coomultiservicar -Magisterio - Allianz Colseguros -Liberty - Solidaria El común denominador de los factores que afectan el desempeño de la empresa en su interior es la actitud y eficiencia de los empleados, pues estos no realizan sus tareas de la manera que deben hacerlas o quizás las realizan pero no de la mejor forma. Además de esto los empleados no saben que es lo que tienen que hacer y sus directivos tienen que darle un empujo para poder desarrollar las actividades bien. Varios de los entrevistados llegaron a afirmar que la tecnología y la aceleración de las nuevas formas de comunicación en parte afectan a la empresa pues la utilización de estas es vital para la capacidad de respuesta y comunicación de cada una de las áreas dentro de ellas, Allianz, Liberty y Solidaria son empresas donde la tecnología ayuda a su eficiencia y a la capacidad de respuesta con los clientes. Es preciso decir que Electricaribe tiene un gran problema pues la comunicación de las áreas de la empresa se encuentran aisladas, razón por la cual sus usuarios tienen grandes quejas de la empresa. Es evidente que el entorno externo afecta a las empresas en referencia, pero de una u otra forma más a Drummond y CBI, pues la primera mencionada tiene problemas con leyes ambientales y cualquier decisión tomada con lo referente a esto afecta su desempeño y capacidad de producción. Las variables económicas como lo son la inflación, divisas, salarios y demás afectan en general a todas las empresas en cuestión pues las empresas sobreviven por la entrada de dinero. Referencias Bibliográficas - http://academiajournals.com/downloads/RodriguezGomez10.pdf - http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3532/Otros-factores-externos - Brownell (1995:101) - Aragón Sánchez y Rubio Baños (2006) - Peter Drucker - Peter Senger

¿Empirismo o teoría?

La mayoría de los recién egresados de la universidad que se encuentran haciendo sus prácticas laborales tienen un pensamiento en común “lo aprendido en la universidad no me sirvió de nada”, esto se debe a que los estudiantes de hoy en día solo estudian por una nota y por salir del paso, muchos estudian para sacar buena nota y mostrársela a los padres. Estos estudiantes no aprenderán nada, todo el conocimiento adquirido un día antes del parcial y se fugara al día siguiente. Una vez en el trabajo estos estudiantes se verán obligados a adquirir el conocimiento por medio del empirismo, se van a enfrentar con situaciones adversas y desconocidas en el trabajo y solo cometiendo errores aprenderán, esto será un punto que no les favorece, estarán siempre al principio cometiendo errores, generando así desconfianza entre otros trabajadores. En cambio sí un estudiante estudia a consciencia de seguro aplicara todos los conceptos en el trabajo y este resaltara por su habilidad, inteligencia y destreza, el conocimiento de este estudiante se fundamenta en toda la teoría aprendida a lo largo de su carrera. Este estudiante obtendrá y resultado mucho mejor con respecto a aquel que no aprendió nada. Con esto podemos resumir que no es que la universidad no sirva para nada si no que los estudiantes están estudiando solo para tener el título, el cartón que los certifica como profesionales para así poder trabajar, hacer felices a sus padres, poder conseguir un trabajo y finalmente obtener una pensión.